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阳光新业2013年度项目管理年会成功召开

2014年2月27日至28日,“阳光新业2013年度项目管理年会”在上海召开,来自集团总部、各城市开发公司、商业管理中心的各级领导及骨干员工共计80多人出席了此次会议。


本次会议由集团项目管理中心工程管理部副总经理何坤先生主持,按照会议议程,各城开公司、集团项目管理中心各部门分别就2013年的工作情况进行了总结,并汇报了2014年的工作计划。同时,参会人员还共同分享了《杨柳青项目A地块一期成本超支及优化》、《友谊路项目总结》的专题报告,对杨柳青项目、友谊路项目在成本管理、工程管理、设计管理等工作中总结了的经验和教训进行了交流,为公司即将开发和改造的项目,提供了宝贵的经验总结。


本次会议还邀请迈进公司对集团新拓展的上海银河项目进行了《尽职调查分析报告》的汇报,使参会人员对银河项目的建筑、结构、机电等各专业的现状及如何改造、提升有了初步的了解。会中,总裁助理兼天津城开总经理张翅先生对今后项目管理年会的组织形式提出了建议,先由集团项目管理中心对本年度集团所有项目的重要节点完成情况进行回顾、总结和分析,各参会的城市开发公司应根据目前的业务状态,自拟一个专题进行分享、讨论。会议最后,集团副总裁沈葵女士对项目管理团队年度的工作成果进行了总结和肯定,并以《目前的形式和我们的任务》为专题对公司开发总体环境、开发板块面临的处境 、项目管理工作目标、业务管理的重点及近期业务要点等多方面进行了解析,沈总强调“作为集团的开发团队,应该强化经营意识、服务意识,提升学习能力、沟通能力和领导能力”。


作为公司知识管理工作的一部分,本次会议总结了这一年项目管理体系的工作成果、明确了未来项目管理体系的发展方向,也将不断提升开发体系在整个商业电竞赛事链条中所创造的价值。

 

 

 

 

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